渠道是产品完成消费终端的一个关键方式，它对很多企业来说都是十分重要的。现在，绝大数室内钢木门企业在一二线城市的渠道布局已经比较健全了，可是还没有彻底做好三四级市场的建设。 现在室内钢木门企业比较好的两种渠道建设方式是直接在三、四级市场做招商，做好相应的区域规划，大力支持区域经销商去发展三四级分销商。如果是直接进行招商的话，室内钢木门企业就要投入大量的人力、物力，可是由于渠道比较扁平化，可以方便以后的渠道管控和建设，对长期销售是非常有用的。而且支持区域经销商去发展一些分销商，成本比较低，前期销售的增加十分明显，但是管控执行非常困难，渠道难以建设成功，后期销售增长相当不易。所以，室内钢木门企业应该结合自身条件和当地市场情况，对渠道建设进行合理的布局。