1955年LED的理论雏型诞生，而随著照明科技一路演进，全球各地照明大厂争相投入LED照明的商务领域。对长年使用白炽灯的消费者、乃至摩拳擦掌的科技创投家而言，LED是一种新技术节能，大众期待这项新技术会有破坏性创新，让既有大厂不在是大厂、让新兴厂商可以称霸。 然而，业界几乎是一窝蜂地推出LED灯泡、LED直管灯，这些产品的差异性并不明显，在价格竞争下，白光LED的年平均降幅为10到20%，但2011年上半却下降15到20%，全年降幅更是呈现崩坏的25到35%，尤其低阶LED元件价格滑落得更剧烈，三星甚至将取代四十瓦白炽灯的LED卖价杀到10美元以下。 低价策略的确有利向消费者推广LED照明，但如此一来，厂商很难保有相当的毛利，拥有品牌和通路的厂商才有优势，可以藉消费者对品牌的认同，维持一定的市占率。之后LED产业是否会跟传统的照明产业一样，由大型公司去掌握通路和品牌，制造部分外包给其它厂商?难以跳脱传统照明产业的模式? 台湾是全球LED晶粒的最大供应国，在去年度产值达新台币478亿元。台湾在LED制造上具有领导地位，相关的厂商例如晶电、亿光等，但在照明产业的发展上面，2011年台湾LED照明市场大约是新台币93亿元，虽然相较2009年成长24%，但内需市场并不够支撑起整个产业，台湾厂商向外走成为一个最重要的模式。