2012年11月21日，由国家商务部和联合国工业发展组织支持、中国集团公司促进会主办的第十届中外跨国公司国际年会在北京隆重举行。会议邀请中外财经政要、跨国公司领袖、经济学界专家，共同分析国内外经济形势、探讨经济政策取向、交流企业成功经验、谋划经营战略和策略、推动企业共同应对经营困局。十届全国人大副委员长陈昌智、国资委副主任邵宁、国务院发展研究中心副主任侯云春、国资委巡视组组长韩修国、联合国工业发展组织首席代表胡援东、中国投资公司监事长金立群、财政部财政科学研究所所长贾康等出席会议，中国建材集团董事长 宋志平应邀作为企业代表参加大会并发表演讲。

会议认为，转变发展方式、调整经济结构依然是企业的首选之策。经济增速放缓，调整结构的步伐绝对不能放缓。结构调整到位之日，就是经济持续平稳健康发展之时。国际金融危机爆发以来，大到各个国家，小到各家企业，都开始进行发展模式和经济结构的深度调整，涉及范围之广前所未有。我国企业最突出的问题是低端产能过剩、高端产能不足。要解决这一难题，唯一的出路就是加大自主创新力度，靠创新驱动来促进产品结构调整，促进产业转型升级，提高经济发展质量，满足各种高端需求。大企业应当承担起更为重要的历史使命。

宋志平就探究经济减速态势下企业发展之路进行主题演讲，结合30年来从事企业管理的经验，精辟、生动、通俗地阐述了企业经营理念、管理思想和管理方式。他着重从对目前宏观经济的一些看法、及企业应该如何适应、中国建材集团和中国医药集团近年来快速发展的情况，以及央企如何应对宏观经济环境进行经营等方面进行阐述。他说，中国建材集团和中国医药集团都处于充分竞争领域，之所以能够快速发展，从宏观上讲，得益于中国过去十年的高速成长的发展过程；得益于行业的结构调整，中国建材集团和中国医药集团引领行业结构调整，进行了大规模的重组。从企业自身来看，主要得益于两点：一是企业的改革，二是科学发展。央企在国资委的领导下进行改革，央企的取向是市场化和公共化。国企改革有两个最重要的核心，调整企业和政府之间的关系以及调整企业和市场之间的关系。此外，他还就央企市营和“格子化管控”进行深入细致的说明。

宋志平的演讲受到与会者的热烈欢迎，大家认为宋董事长对行业发展和企业发展提出了许多独到的见解，是很宝贵的思想信息财富，有利于更多人了解改革开放以来国有企业、中央企业在经营决策机制方面新的变化。