对近年来LED照明行业价格战、倒闭潮和并购等现象的分析，得出LED照明行业洗牌是市场发展必然结果的观点。经过并购整合、倒闭潮的洗礼之后，照明产业优势资源将向某些企业集中，竞争格局向强者更强、弱者更弱的态势发展，LED照明行业的格局将初步显形，笑到最后的才是赢家。

价格之战硝烟四起

“价格战”成为我国当前的市场经济中一个引人注目的现象，无论任何行业的企业，都会采取一定的价格策略，以期形成更大的规模效应，而“价格战”常常导致厂商间的恶性竞争。从我国目前的LED照明产业市场结构来分析，大流通类的产品竞争已表现出明显的寡头竞争特征。具体表现在企业规模自然变大，具有规模经济特征，且各企业生产的产品具有一定程度的同质特征，相互具有一定程度上的替代性。

 

2014年LED照明将迎来新的变局和发展

LED照明行业的发展一直伴随着“价格战”的血雨腥风，大型企业希望通过将规模优势转化为价格优势，继续维持在市场中的主动权;中小型企业则希望以低价格为“重炮”，“轰炸”市场。价格战的结果可能对消费者是有利的，但是使行业内大批企业利润下滑、生存困难甚至破产倒闭。有经济学家认为“价格战是一种破坏性竞争，价格战过后，置身其中的，包括挑起者本身，无不伤痕累累，精疲力竭，没有赢家”。然而，许多企业却乐此不疲，连续挑起一场又一场价格战，并且声称这是“企业行为”、“市场手段”、“扩大市场占有率的最有效策略”等等。但是价格战使经营者利润下降、不利于企业技术创新、扭曲了消费者的消费心理、不利于企业的长远发展却是不争的事实。

当然，价格战并不是百害而无一利。价格战是一把双刃剑，竞争过程中难免“血流成河”，但在LED照明行业没有步入良性发展的时期，价格竞争有利于扩大LED照明产品的市场份额，加快LED照明替代传统照明的周期，实现优胜劣汰的产业结构调整，实现从价格竞争到技术竞争的过渡。尽管如此，价格战依然不能作为长期的市场竞争手段。

2014年，传统照明加快转型，新型企业开始发力，LED照明市场仍是一场价格恶战。

并购整合迎风而上

在过去几年，我国LED照明行业已经出现了企业并购的案例。无论是以公司合并、资产收购、还是股权收购的形式，并购的动机根源皆是为了提高自身的竞争实力，获得竞争优势。

韦斯顿协同效应认为“并购会带来企业生产经营效率的提高，最明显的作用表现为规模经济效益的取得”。2014年，并购将随着价格战的推进、洗牌的加速，成为LED照明行业新的旋律。产业并购获奖改写目前的行业格局，成为未来企业业务的新增长点。