2013年，中国LED照明应用领域的发展速度惊人，传统照明品牌加快了在LED照明领域的布局，新生企业犹如雨后春笋般涌现出来，发力于市场，瞄准了这一重新划分市场格局的机会，整个市场呈现出异常火热的景象，行业专家们纷纷喜大普奔：2014年LED照明一片碧海蓝天，市场即将迎来真正的爆发。LED照明行业可谓是目前最火热的行业之一，热闹之余，同时行业内存在一些“怪相”：产品质量参差不齐，企业增收不增利、行业标准难以统一、龙头品牌缺位、渠道建设难度大、单打独斗的行业状态……这些“怪相”成为现阶段中国LED照明应用领域的典型特征。

 

七大关键字唱响 LED市场将迎来一场恶战

据观察，2014年无论是家用LED照明、道路LED照明还是商业LED照明均呈全面爆发态势。随着LED照明市场持续释放，面对这块诱人的蛋糕，各个企业早已不再淡定，纷纷摩拳擦掌、蓄势待发。有专家指出，2014年LED照明行业的竞争将更加激烈，企业生存环境将更加残酷。在LED照明的世界里，每一年都有专属的旋律，2013年无论收获大小、得失多少、成功与否，都已曲终离散。新年伊始，小编邀您畅想2014年LED照明行业的主旋律，让每个关键词作为音符，置于五线谱排列，唱响2014年LED照明行业。

一、价格之战硝烟四起

“价格战”成为我国当前的市场经济中一个引人注目的现象，无论任何行业的企业，都会采取一定的价格策略，以期形成更大的规模效应，而“价格战”常常导致厂商间的恶性竞争。据九正建材网了解，从我国目前的LED照明产业市场结构来分析，大流通类的产品竞争已表现出明显的寡头竞争特征。具体表现在企业规模自然变大，具有规模经济特征，且各企业生产的产品具有一定程度的同质特征，相互具有一定程度上的替代性。

LED照明行业的发展一直伴随着“价格战”的血雨腥风，大型企业希望通过将规模优势转化为价格优势，继续维持在市场中的主动权;中小型企业则希望以低价格为“重炮”，“轰炸”市场。价格战的结果可能对消费者是有利的，但是使行业内大批企业利润下滑、生存困难甚至破产倒闭。有经济学家认为“价格战是一种破坏性竞争，价格战过后，置身其中的，包括挑起者本身，无不伤痕累累，精疲力竭，没有赢家”。然而，许多企业却乐此不疲，连续挑起一场又一场价格战，并且声称这是“企业行为”、“市场手段”、“扩大市场占有率的最有效策略”等等。但是价格战使经营者利润下降、不利于企业技术创新、扭曲了消费者的消费心理、不利于企业的长远发展却是不争的事实。

当然，价格战并不是百害而无一利。价格战是一把双刃剑，竞争过程中难免“血流成河”，但在LED照明行业没有步入良性发展的时期，价格竞争有利于扩大LED照明产品的市场份额，加快LED照明替代传统照明的周期，实现优胜劣汰的产业结构调整，实现从价格竞争到技术竞争的过渡。尽管如此，价格战依然不能作为长期的市场竞争手段。 2014年，传统照明加快转型，新型企业开始发力，LED照明市场仍是一场价格恶战。

二、并购整合迎风而上

在过去几年，我国LED照明行业已经出现了企业并购的案例。无论是以公司合并、资产收购、还是股权收购的形式，并购的动机根源皆是为了提高自身的竞争实力，获得竞争优势。

韦斯顿协同效应认为“并购会带来企业生产经营效率的提高，最明显的作用表现为规模经济效益的取得，即1 1〉2的效应”。2014年，并购将随着价格战的推进、洗牌的加速，成为LED照明行业新的旋律。产业并购获奖改写目前的行业格局，成为未来企业业务的新增长点。

LED照明行业正处于洗牌时期，企业倒闭事件时有发生。要想发展，必须先解决生存问题。希望获得长远发展的LED照明企业都希望用并购整合的方式来弥补自己在LED照明产品、品牌、技术与渠道等方面的不足，而并购恰是解决这些不足的最快途径。