内外交困的经济政策环境挤压了木门企业的生存空间，而我国生产制造型企业面临的共同难题则在于原材料、劳动力资源等综合成本的持续攀升。 行业的暴利时代也已经逐渐告别，同时市场上的木门价格战愈演愈烈，木门行业的发展也面临着一个较大的挑战。 木门企业目前依然存在很多问题，价格战是一种蔓延于木门行业的普遍现象。从行业发展角度来讲，价格战必会给行业发展带来负面的影响。 在现阶段拯救持续下滑的利润提供了可能 尽管还存在这样那样的问题，但是从另一个角度来看，这恰恰也说明木门行业还存在可改进的空间，这也为木门企业在现阶段拯救持续下滑的利润提供了可能。这首先需要木门行业针对当下存在的问题进行改善。“只有当我们的木门行业整体进行规范，对小作坊的企业进行清查，对于制假企业严打，对正规的企业进行重点保护，使得整体的木门价格得到提升，危机才能得到缓解。”某木门专业人士表示。 “唯有价值竞争才能提升行业向更高层面发展，并且可以将整个行业利润率维持在较合理的水平。”针对自己提出的价格战会伤害行业发展的观点，木门行业不是摇钱树，昨天卖木门赚钱，今天卖价值赚钱。市场的需求到底是什么?你能给客户带来什么?你的价值在哪里?” 做品牌不在于知，而在于行;消费者只会越来越理性、市场越来越成熟。那么经销商该怎么办?经销商如果想提升利润空间，唯一的办法只有大家打团队牌，即分销商、总代理、生产商都站在一条战线上，有项目大家共同去攻克，只有大家抱团取暖才能渡过难关。 唯有不断创新 才有出路 针对目前行业中比较显见的问题进行修正，充其量只能缓冲一下眼前面临的利润快速下滑的危机，但是对于长远的重振木门利润的期待来说，这还只是一些基础的工作。 木门企业唯有不断创新，才有出路。目前木门企业最突出的弊端，是技术创新能力不强、“三高”产品匮乏。“尤其是对于大企业来说，要重点提高自己企业的技术能力，提高自己产品竞争力，从而提升产品的销售价格。另外通过提高自己的售后服务能力吸引客户，才能够提升品牌的竞争力，才能够提高自己企业的利润率。” 那么企业应该如何创新?对于这个问题，多个受访者给出了他们企业所采取的措施，包括生产工艺流程标准化、产品技术配方升级、加快核心产品的更新换代、开发差异化的新产品、不断开发适应市场新产品等。 木门行业提升利润的可能性永远存在。提升的关键依然是充分了解市场需求。企业本性是背离市场需求，只有扼制住自己远离客户冲动，才会真正感知客户的需求，找到提升的方法。 木门企业要想提升，只能比普通竞争者强。比如提高产品质量，开发出有卖点新产品，完善客户服务体系，理顺销售通路等等。在记者的采访中，多个木门企业的受访者都试图说明在利润下滑的背景下，他们所在的企业有效地规避了利润下滑带来的冲击。然而在木门企业刚刚走过利润拐点的时间点，未来的发展趋势会如何演变，恐怕没有一个企业敢保证自己就一定是那个“幸存者”。很明显，现在还没有到可以高唱赞歌的时候，而应该是“同志仍需努力”。