第1、市场集中度低 中国涂料市场虽然厂家众多，但绝大多数都是产量比较低的涂料生产企业，在一万多家涂料企业中，年产量5000吨以上的不足3%，过10000吨的企业不足1%，在中国涂料市场上最大的涂料企业的市场占有率不超过10%，排名前十位的企业的市场份额不到30%。而在国外，涂料市场相对比较成熟，在欧洲排名前十位的涂料公司所占市场份额超过75%，在美国更是高达85%以上，仅美国宣威公司一家的产量就超过100万吨。目前，我国涂料产量全球排名第二。排名第一的美国年产600万吨，有670家企业，排名第三的日本年产200万吨，有167家企业。而我国年产量500多万吨，却有10000多家企业，行业集中度非常低。我国由于市场发展的不成熟，存在着大量规模小、生产工艺落后的小规模的涂料生产企业，这些企业的存在，严重影响和制约了我国涂料市场的健康发展。 第2、产品同质化现象严重 由于大多数中小涂料企业，技术研发力量薄弱，基本上还停留在一张配方指导生产的阶段，所生产的产品基本上都是技术含量较低，包装水平低、产品价格低的“三低产品”，生产出来的产品不仅品种单一，而且质量较差，但由于中国的广大农村市场消费水平较低，这一类的产品在广大农村市场仍然占据着一定的市场份额。产品同质化还表现在产品模仿现象严重，从产品名称到产品包装风格，在市场上很多产品都似曾相识，市场上的“三合一”“五合一”“全效合一”满天飞，不同品牌，不同档次产品共用同一名称的现象，在涂料行业已经成为普遍现象，使得消费者在面对众多产品进行选择时，往往无法判断产品的优劣，显得无所适从。 第3、滥用多品牌策略 在中国涂料行业，绝大多数企业都进行了多品牌的运作，这其中不仅有排名前几位的行业巨头，也有一些名不见经传的小企业，这些企业拥有品牌的数目，少则两、三个，多则十几个，甚至有些企业的品牌超过了二十个。虽然选择多品牌运作的初衷各不相同，但造成的结果确实市场上品牌泛滥，品牌名称更是挖空心思，动物名称用完了，用植物的名称，再不行就把外国人名也用上，各品牌之间虽然品牌名称各异，但品牌形象、宣传手段、产品类型都趋于同质化，造成在市场上大多数品牌你方唱罢我登场的热闹局面的形成。多品牌的运作虽然也给一些企业带来了短期业绩的提升，但由于大多数企业实力有限，多品牌的运作不仅分散了企业的资源，使每一个品牌都营养不良，无法健康成长，另一方面由于品牌过多，使许多企业自己的品牌在市场上成为竞争对手，造成“同室操戈”，极大的浪费了企业有限的资源。